Kommunikation hinterfragt auch sich selbst fortwährend: Wo können wir noch besser werden in der Vermittlung von Inhalten und der Betonung unserer Verbandsleistungen und -Aktivitäten? In einem internen Projekt haben wir den Fokus auf die „Austragungsorte“ unserer Kommunikation gerichtet – also jene Orte, an denen wir Sie, die Mitglieder, erreichen.

Wir werden das künftig noch vielfältiger, und gleichzeitig fokussierter tun – indem wir konsequent die Stärken einzelner Medien nutzen. Vielfältiger bedeutet, unsere Kommunikation konsequent für alle Nutzungsmöglichkeiten aufzubereiten: Klassisch auf Print erscheint das Mitgliedermagazin BDG report. Digital nutzen wir vor allem die Website www.guss.de sowie die B2B-Plattform LinkedIn. Mitglieder-Rundschreiben und Newsletter kommen via Email. Neu und zusätzlich bieten wir das gesprochene Wort zum On-Demand-Anhören: Im weiteren Verlauf des Jahres 2024 geht der BDG podcast auf Sendung. Darüber werden wir im nächsten Tätigkeitsbericht ausführlich berichten. Ebenso über die Neukonzeption des BDG-Newsletters, die ebenfalls für 2024 ansteht. Bereits nachgeschärft haben wir das Konzept des gedruckten BDG reportes, der grundsätzliche strategische Elemente hinzugewonnen hat: Deutlich konsequenter als bislang verweisen wir auf passende Inhalte, die in anderen BDG-Medien bereits zum Thema veröffentlicht wurden. Diese Verlinkung der Medien untereinander erleichtert Orientierung und Informationsaufnahme. Zusätzlich informieren wir jeweils, welcher BDG-Experte für ein bestimmtes Thema verantwortlich ist. Das verschafft Ihnen größere Transparenz und gegebenenfalls auch Teilhabe. Zudem informieren wir in einem „Das leistet der BDG“-Kasten darüber, was genau der Verband in einem Sachthema bereits unternommen hat oder noch wird.